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9月22日，人力資源部組織召開下屬子公司薪酬優化工作推進會。人力資源總監王秦東、人力資源部項目對接人員和正略咨詢公司項目組成員參加會議。
會議開始，正略咨詢公司項目經理王辰介紹了項目的開展進度，在多次訪談的基礎上，結合目前各公司薪酬執行情況，對六家子公司薪酬現狀進行了診斷、分析，提出了薪酬體系優化設計的整體思路。通過對比陜西地區同行業薪酬水平，結合各子公司的薪酬現狀、工資總額要求等因素確定各家公司薪酬水平策略和薪酬優化初步方案。隨后，參會人員針對本次薪酬優化中存在的問題，結合實際，提出了具體的意見和建議。會議最后，人力資源總監王秦東對當前工作取得的進展表示了肯定，同時強調在公司薪酬優化方案設計中要充分考慮企業自身的發展特點，有效發揮薪酬的激勵作用，激發員工干事創業熱情，為公司整體的戰略達成提供有力保障。
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